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アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る [ 藤井 保文 ]
オフラインのない時代に生き残る 藤井 保文 尾原 和啓 日経BPアフターデジタル フジイ ヤスフミ オバラ カズヒロ 発行年月:2019年03月25日 予約締切日:2018年12月20日 ページ数:200p サイズ:単行本 ISBN:9784296101627 藤井保文(フジイヤスフミ) 株式会社ビービット東アジア営業責任者/エクスペリエンスデザイナー。
1984年生まれ。
東京大学大学院学際情報学府情報学環修士課程修了。
2011年、ビービットにコンサルタントとして入社し、2014年に台北支社、2017年から上海支社に勤務 尾原和啓(オバラカズヒロ) IT批評家、藤原投資顧問、書生。
1970年生まれ。
京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。
マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー(現:KLab、取締役)、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート(2回目)、オプト、Google、楽天(執行役員)の事業企画、投資、新規事業に従事。
経済産業省対外通商政策委員、産業総合研究所人工知能センターアドバイザーなどを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 知らずには生き残れない、デジタル化する世界の本質(世界の状況、日本の状況/モバイル決済は「すべての購買をIDデータ化する」 ほか)/第2章 アフターデジタル時代のOMO型ビジネスー必要な視点転換(ビフォアデジタルとアフターデジタル/OMO:リアルとデジタルを分ける時代の終焉 ほか)/第3章 アフターデジタル事例による思考訓練(GDPRvs中国データ共産主義ーデータの取り扱いをめぐる議論/「レアな接点」に価値がある時代 ほか)/第4章 アフターデジタルを見据えた日本式ビジネス変革(次の時代の競争原理と産業構造/企業に求められる変革 ほか) OMO、属性志向から状況志向へ、エクスペリエンス×行動データ、決済プラットフォーマー、グロースチーム。
すべてオンラインになった世界のビジネスの在り方。
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